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公司新聞
米功率5000W，首臺套1MW井下大功率加熱器成功應用于遼河油田！
2024-03-26

米功率5000W，首臺套1MW井下大功率加熱器成功應用于遼河油田！

自今年1月初成功投運以來，久盛電氣研發(fā)團隊生產(chǎn)的井下大功率電加熱提干裝置在遼河油田超稠油蒸汽井已連續(xù)平穩(wěn)運行70余天，加熱功率突破1兆瓦，在每小時5.5噸的注汽速度下井底蒸汽干度提高36% ? ? ? ?這標志著世界首臺套1兆瓦井下大功率電加熱蒸汽提干裝置試驗成功，實現(xiàn)了油田能耗及碳排總量雙控降，在國內(nèi)外稠油熱采領域開辟出一條嶄新的綠電消納、降碳減排之路。 ? 井下大功率電加熱技術研究的意義 ???????國內(nèi)對于稠油井，主要通過蒸汽鍋爐實現(xiàn)注蒸汽熱采開發(fā)，期間產(chǎn)生的熱損失會極大增加能耗和碳排放量，嚴重制約油田綠色低碳轉型發(fā)展。為實現(xiàn)國家“碳達峰、碳中和”目標，久盛電氣加大了井下大功率電加熱技術攻關力度，開展技術攻關與應用，以技術進步推動稠油開發(fā)轉型。 ? 什么是井下大功率電加熱技術 ? ? ? ?以往稠油注汽都是在井口燒天然氣，久盛電氣生產(chǎn)的井下大功率電加熱提干裝置通過電加熱器實現(xiàn)井口內(nèi)外轉換，可以在井下對蒸汽進行二次加熱，相當于一個地下的清潔鍋爐，大大提高了加熱效率，可以通過降低鍋爐出口干度的方式減少天然氣用量，與此同時通過電加熱達到提升井底蒸汽干度的效果。 ? 技術難度 ? ? ? ?井下大功率電加熱技術工作原理看似簡單，但每次技術升級難度極大。在沒有任何成熟經(jīng)驗借鑒參考下，研發(fā)團隊通過材料選型、工藝數(shù)據(jù)設置、高溫高壓試驗等，歷時15個月研發(fā)，成功突破450℃高溫、4千伏高電壓絕緣、每米5000瓦高功率密度、外徑38毫米極限預制工藝、井口長期高溫高壓密封技術等7大行業(yè)性難題，總體技術達到國際領先水平。 ? ? ? ? 下一步，久盛電氣研發(fā)團隊計劃在深層SAGD、富油煤原位轉化、頁巖油原位轉化等更多應用場景下開展探索，并在更高功率、高溫高壓下穩(wěn)定運行等方面的數(shù)據(jù)提升進行研究。
久盛電氣榮獲2022建筑電氣品牌競爭力十強！
2023-04-23

久盛電氣榮獲2022建筑電氣品牌競爭力十強！

日前，《2022中國工程勘察設計行業(yè)建筑電氣品牌競爭力報告》在中國湖南長沙正式發(fā)布。久盛電氣憑借其深厚的品牌底蘊、強大的品牌影響力以及產(chǎn)品、技術等優(yōu)勢，再次榮登“建筑電氣品牌競爭力榜單 耐火電纜類”十強，“建筑電氣品牌競爭力榜單 電纜及導線類”十強。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 據(jù)悉，本屆10強企業(yè)榜單通過公開征集、網(wǎng)上投票、專家評審等多個環(huán)節(jié)層層把關，從行業(yè)影響力、技術服務力、技術創(chuàng)新力、品牌影響力四個維度構建品牌競爭力的綜合評價模型，用權威“大數(shù)據(jù)”，評價品牌的競爭力情況?！澳突痣娎|類”、“電纜及導體”兩類產(chǎn)品再次獲此殊榮是對久盛電氣過硬的綜合實力的肯定。 ? ? ? ??久盛電氣股份有限公司（301082）是特種安全耐火類電纜的制造商，隨著2021年久盛電氣成功登錄資本市場，產(chǎn)品種類及市場不斷開拓，不但鞏固了礦物絕緣耐火電纜市場地位，而且普通電纜及導線也已做大做強，久盛電氣將不斷研發(fā)創(chuàng)新高科技產(chǎn)品，為民用建筑電纜產(chǎn)業(yè)及特種電纜產(chǎn)業(yè)做貢獻。
熱烈祝賀久盛交聯(lián)通過“國家電網(wǎng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺(EIP)”供應商互聯(lián)接入項目驗收組驗收！
2021-03-17

熱烈祝賀久盛交聯(lián)通過“國家電網(wǎng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺(EIP)”供應商互聯(lián)接入項目驗收組驗收！

?國家電網(wǎng)有限公司積極落實中央“在現(xiàn)代供應鏈領域培育新動能”的決策部署，深化電力物聯(lián)網(wǎng)建設，打造現(xiàn)代智慧供應鏈，秉承“開放、共享、合作、共贏”理念，啟動開展了電工裝備智慧物聯(lián)平臺（EIP）建設。平臺建設基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)、電工裝備制造商、第三方服務機構互聯(lián)互通和信息共享，打造“透明工廠”，引領電工裝備產(chǎn)業(yè)升級，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升電工裝備行業(yè)智能制造水平。 ??????2020年是國網(wǎng)EIP平臺的推廣互聯(lián)接入年。久盛中高壓電纜生產(chǎn)基地浙江久盛交聯(lián)電纜有限公司積極響應國網(wǎng)號召，第一批申請加入EIP平臺建設。公司申請入圍后積極與國網(wǎng)專家組對接，認真分析研究技術要求，對公司內(nèi)部進行系統(tǒng)軟件升級，重要生產(chǎn)設備，視頻監(jiān)控系統(tǒng)嚴格按照國網(wǎng)要求進行升級改造；為了高質量完成此次驗收，我公司額外增加接入了100多個信息點，覆蓋了三個物資種類所有關鍵指標和工藝相關的參數(shù)指標，超額完成國網(wǎng)規(guī)定接入項目數(shù)。經(jīng)過公司同事的共同努力，完成了業(yè)務數(shù)據(jù)、生產(chǎn)/試驗數(shù)據(jù)、監(jiān)控攝像系統(tǒng)、供應商數(shù)據(jù)采集中心、智慧物聯(lián)網(wǎng)關等各個環(huán)節(jié)的升級改造，順利接入國網(wǎng)EIP系統(tǒng)。3月16日，國網(wǎng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺項目專家評審組親監(jiān)現(xiàn)場，對我公司電纜的三個物資總類進行現(xiàn)場評定與驗收，宣布：浙江久盛交聯(lián)電纜有限公司三個品類超額完成規(guī)定接入項目數(shù)，全部驗收通過，成功接入國網(wǎng)EIP平臺。至此，我公司成功通過驗收組驗收，成為第一批驗收通過的線纜類供應商。接入EIP平臺后，國網(wǎng)可以通過EIP平臺對我公司制造電纜的銷售訂單、計劃下達、原材料、產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)實況、試驗過程做到實時智能監(jiān)控、準確追蹤，真正實現(xiàn)在線監(jiān)造。 ??????國網(wǎng)EIP平臺的順利接入，標志著我公司電線電纜制造已經(jīng)具備一定的智能制造水平，也必將進一步推進我公司企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質量水平和核心競爭力的全面提高。忙乎了一年的智慧物聯(lián)驗收成功，必定為我們企業(yè)信息化更上一層樓，為企業(yè)發(fā)展堅實基礎！ ?
久盛電氣股份有限公司社會責任報告
2018-08-20

久盛電氣股份有限公司社會責任報告

久盛電氣股份有限公司是以礦物絕緣電纜為主導產(chǎn)品的高新技術企業(yè)。公司成立于2004年，地處湖州市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)西鳳路1000號，注冊資本12123萬元。久盛電氣股份有限公司以科學發(fā)展觀為指導，強化“企業(yè)公民”意識。在企業(yè)發(fā)展的同時，始終以承擔社會責任為己任，為社會做力所能及的貢獻。作為當?shù)氐睦惔髴簦?017年創(chuàng)造稅收 2509 萬元，直接提供就業(yè)崗位逾300多人，并帶動周邊關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；公司恪守道德規(guī)范，在環(huán)境保護、能源消耗、安全生產(chǎn)等方面嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，通過建設綠色工廠、綠色供應鏈并積極推動公益事業(yè)發(fā)展，切實履行企業(yè)社會責任。 2017年，公司成功通過高新技術企業(yè)復評。同年，公司被認定為湖州市誠信守法企業(yè)創(chuàng)建先進單位。通過積極開展創(chuàng)建活動，公司于2017年底通過省文明單位的評審，并于2018年1月獲證。 2017年，公司核心產(chǎn)品--礦物絕緣電纜產(chǎn)品成功通過浙江省名牌產(chǎn)品復評，并成功認證為浙江制造認證產(chǎn)品。 ? 一、 注重文化建設的社會責任 ? 公司管理層十分重視企業(yè)文化建設，提出了公司的使命、愿景和核心價值觀； 使命：致力于成為國內(nèi)安全類電線電纜的標桿企業(yè)。 愿景：以品質塑造形象，以創(chuàng)新贏得未來。 核心價值觀：創(chuàng)新、規(guī)范、穩(wěn)健。 使命闡述： 企業(yè)總是在不斷適應環(huán)境，吐故納新，公司重視標桿行業(yè)的打造。打造百年久盛，就必須堅持傳承與創(chuàng)新，相輔相成，合理推進，在急劇變化的市場和科技環(huán)境中，經(jīng)濟全球化的發(fā)展，知識經(jīng)濟的迅速成長，公司堅持轉型升級，以應對市場變化?！爸铝τ诔蔀閲鴥?nèi)安全類電線電纜的標桿企業(yè)”表明了公司對產(chǎn)品做強做好的決心和信心，同時也表明了公司希望實現(xiàn)多方共贏的愿望。 愿景闡述： 公司本著“以人為本、以市場為導向、以質量為生命、以創(chuàng)新為靈魂，以效益為中心、以管理為保證”的經(jīng)營理念，10年來，一直將質量提升作為至高無上的信念。作為安全環(huán)保類特種電纜的領跑者，一直專注于這方面的研究、開發(fā)和生產(chǎn)應用，2008年引入精益化管理理念，努力打造成資源配置合理，具市場競爭力、有影響力和生命力的電線電纜科技型企業(yè)。 核心價值觀闡述： 公司在確定核心價值觀時，總結了企業(yè)數(shù)年來的實踐經(jīng)驗，也參考了整個行業(yè)的特點、內(nèi)外部環(huán)境等實際情況，有著豐富的內(nèi)涵。 公司只有合理合度的運作,保持創(chuàng)新精神,才能持久穩(wěn)當?shù)陌l(fā)展下去。堅持創(chuàng)新精神，不滿足現(xiàn)狀，堅持不懈地向新的目標邁進，是公司的發(fā)展動力；規(guī)范管理是公司發(fā)展的主旋律；穩(wěn)健的決策、決策創(chuàng)新，締造未來，是公司的經(jīng)營風格。規(guī)范和穩(wěn)健乃創(chuàng)新之基，創(chuàng)新則為規(guī)范和穩(wěn)健之魄，在此基礎之上，我們注重誠信經(jīng)營，在顧客滿意上不斷追求卓越。 為了使以上理念能夠及時有效地傳達到員工、并影響到組織的供方、顧客、合作伙伴和其他相關方等，公司建立了多樣化的文化宣貫方法。公司通過對精神層、物質層、制度層和行為層四層次的建設，深化企業(yè)文化的影響： 精神層：使命、愿景、價值觀等； 物質層：管理手冊、公司宣傳片、標語、培訓中心等； 制度層：政策匯編、公司發(fā)展規(guī)劃等； 行為層：各種文體娛樂活動等； 公司持續(xù)深入開展員工合理化建議活動，充分調動員工主動性和積極性，給各個層面的員工展現(xiàn)自我價值的機會。同時改革原有分配制度，使分配總體向一線員工傾斜。 公司倡導學習型組織，全力培育企業(yè)文化，并把鼓勵員工（包括高層領導）學習知識和不斷創(chuàng)新作為創(chuàng)建學習型組織的重要內(nèi)容。 公司領導在確定企業(yè)價值觀時，始終以行業(yè)特點和內(nèi)外部環(huán)境為基礎，向“以人為本、以市場為導向、以質量為生命、以創(chuàng)新為靈魂，以效益為中心、以管理為保證”的經(jīng)營理念邁進，體現(xiàn)了公司為追求卓越而穩(wěn)步前進的發(fā)展趨勢。 公司營造良好的溝通氛圍，廣泛聽取各層面員工的意見或建議，保持組織內(nèi)部溝通順暢；通過高層互訪、洽談會、研討會、公司郵箱、熱線電話、技術指導和咨詢等多種形式，傾聽顧客、供方等相關方的意見及建議。公司領導倡導“溝通無限”，建立了互動雙向溝通機制，多渠道聽取員工及其他相關方要求，多種方式實現(xiàn)不同部門、不同職位、不同地區(qū)間的有效溝通，如下表： 企業(yè)文化的傳播與溝通 溝通對象 主要溝通方式 股東 股東大會、個別溝通、網(wǎng)站 員工 《政策匯編》、企業(yè)宣傳冊、宣傳片、宣傳欄、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（經(jīng)營書） 新員工培訓、在職培訓、技能培訓 公司網(wǎng)站、ERP系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng) 文體比賽，如乒乓球、籃球、撥河比賽等 優(yōu)秀員工等 職工代表大會、各級座談會、部門例會、工作報告會、年度總結表彰大會、月度會議經(jīng)營分析會、員工滿意度調查 客戶 高層拜訪、現(xiàn)場走訪、電話溝通、客戶服務熱線、郵件溝通、顧客滿意度調查 行業(yè)展銷會、行業(yè)論壇 供應商 高層拜訪、電話溝通、電子郵件、合同協(xié)議、供應商年會 政府公眾 工作匯報、參觀指導、公益活動、慈善捐贈、綠色環(huán)保計劃、公司網(wǎng)站、宣傳冊、宣傳片 二、追求高質量的產(chǎn)品的社會責任 公司認為，企業(yè)最大的社會責任，是為顧客提供高質量的產(chǎn)品和服務，這個信念始終貫穿企業(yè)經(jīng)營的始終。企業(yè)經(jīng)營的目的是獲取利潤，但獲取利潤的途徑，是為社會創(chuàng)造價值。因此我們不斷追求進步和創(chuàng)新?！白非笞吭剑瑒?chuàng)造一流，團結拼搏，共鑄輝煌”，通過創(chuàng)新的科技和完善的服務，為顧客創(chuàng)造價值，是我們首要的社會責任。 公司先后通過了ISO9001：2008 質量管理體系認證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001：2007 職業(yè)健康安全管理體系認證。成功導入卓越績效模式，獲得湖州市政府質量獎，同時，我們也通過了安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)驗收。這些管理體系和標準確保了我們所有管理行動的全面性、持續(xù)性和有效性，確保產(chǎn)品質量。 質量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存的基礎。公司堅持“產(chǎn)品質量是設計和生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”的品質管理理念，將質量觀念從傳統(tǒng)的事后檢驗轉移到生產(chǎn)過程控制上來，對生產(chǎn)過程的每一環(huán)節(jié)加強質量控制管理。公司不僅制定了品質管理的相關程序性文件，還通過獎懲措施不斷強化員工卓越績效活動。同時，公司以滿足客戶要求作為標準，由各專門部門負責，認真抓好產(chǎn)品質量的持續(xù)改進工作。 綠色制造是不可阻擋的歷史潮流。公司從產(chǎn)品的設計開發(fā)到生產(chǎn)過程的每一環(huán)節(jié)，都加入綠色制造的理念進行改進。相關產(chǎn)品現(xiàn)已通過中國環(huán)境標志產(chǎn)品標準的檢測要求。 三、遵守國家法律法規(guī)的社會責任 公司的產(chǎn)品、服務和運營主要涉及質量安全、環(huán)境保護、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的影響。公司嚴格按照《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)，制訂了《環(huán)境管理制度》、《安全管理制度》、《公司重大危險源、環(huán)境因素控制措施》、《 產(chǎn)品服務控制程序》、《設備管理制度》、《應急救援預案》、《綠色供應鏈管理制度》、《能源管理制度》、《節(jié)點管理細則》等相應預案及管理制度。近三年，公司的廢水、廢氣、噪聲均達到國家和地方規(guī)定的排放標準；公司工業(yè)固廢均進行了處理、處置，危險廢物處置率達100%；公司污染治理設施落實專人操作管理，環(huán)保設施穩(wěn)定運行率達95%以上；公司依法領取了排污許可證，生活污水納管排放，無工業(yè)廢水；2017年底，公司再次通過清潔生產(chǎn)審核。 公司近三年公共責任結果 項目 環(huán)境要素 法律法規(guī)指標要求 2015?年 2016?年 2017?年 質量安全 產(chǎn)品質量 無因使用公司產(chǎn)品發(fā)生傷亡事故 0 0 0 環(huán)境保護 廢氣（顆粒物） 符合HJ/T55-2000 達標 達標 達標 廢水 PH(6-9) 達標 達標 達標 固廢 100%處理 100%處理 100%處理 100%處理 噪聲 晝間 65夜間 55 達標 達標 達標 公司非常關注自身產(chǎn)品、服務及運營方面對未來質量安全、環(huán)境、能源消耗、資源綜合利用以及公共衛(wèi)生等方面可能存在的公眾隱憂，積極研究對策并預先做出應對準備。為此，公司制定了《應急救援預案》等制度，充分將上述公眾隱憂納入制度規(guī)范。具體見下表： 公司應對公眾隱患的措施舉例 項目 可能存在隱患 預防措施 ? 質量安全 在原材料成分、產(chǎn)品設計制造、顧客使用等方面可能存在安全隱患 嚴格貫徹 ISO9001:2008等國際先進標準，并及時跟進新標準； 預防為主，加強在原料采購、設計生產(chǎn)、成品檢驗等各個環(huán)節(jié)對產(chǎn)品安全的控制； 嚴格規(guī)范產(chǎn)品標識、制定詳細的產(chǎn)品說明書并提供有關服務，指導顧客正確使用產(chǎn)品。 ? 環(huán)境保護 ? 廢水、廢氣、固廢、噪聲等的產(chǎn)生對環(huán)境及周邊社區(qū)的影響 定期識別廢水、廢氣、固廢、噪聲等產(chǎn)生的關鍵過程； 建立內(nèi)外部環(huán)境信息交流渠道及相應的環(huán)境信息管理程序，收集并處理內(nèi)外部環(huán)境投訴； 定期委托相關部門進行檢測，針對可能存在的問題及時予以監(jiān)控與改進。 ? 能源消耗 ? 能源逐漸短缺 強化節(jié)能降耗意識，推進新型節(jié)能技術或工藝創(chuàng)新； 采用節(jié)能新技術、新工藝、新設備，改進熔化爐等設備結構，實現(xiàn)能源循環(huán)利用，提高能源利用效率。 資源綜合利用 原料銅、PVC等浪費 產(chǎn)品設計創(chuàng)新，實現(xiàn)工藝改進，降低銅等資源消耗； PVC原料循環(huán)利用； 通過全球化采購并與供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，保證戰(zhàn)略性資源穩(wěn)定供應； ? 員工安全與健康 ? 一線員工可能存在安全隱患、健康憂慮 加強員工培訓，提高員工安全健康意識，預防職業(yè)?。? 提高設備安全性，配備防火防爆設施，降低風險隱患； 提高生產(chǎn)線自動化水平，降低員工工作強度與操作風險； 改善工作環(huán)境，加強 6S 管理； ? 公共衛(wèi)生 生活垃圾、固廢等會影響員工的健康及周邊環(huán)境 對公共衛(wèi)生工作堅持“預防為主、防治結合”的方針； 垃圾實
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